本周二的《亚洲华尔街日报》的头版是一副标题为“Global Sell-off”的全球地图，从最右边的欧洲开始到非洲、亚洲、大洋洲、北美、南美，全球主要股票市场在这个黑色星期一是全线暴跌，从最大跌幅19%的俄罗斯到-3.3%的澳大利亚，一片哀鸣，满地狼藉。不过，这还仅仅是开始。接下来的几天，全球股市继续恐慌性地，甚至是“疯狂”地一路下泄，昨天日本股市在本田、丰田两大汽车股的带头下一路往下杀，大跌9%多，即使是澳大利亚央行带头、全球央行史无前例集体大降息，也难拖住不断下沉的市场。因为从欧洲、英国金融体系不断爆出的问题，从实体经济体系的就业数据、流动性萎缩、商品期货价格大跌等等，都使投资者更加坚定地相信这早已不仅仅是一场金融危机，而是一次可能是全球性的经济衰退。
朋友们从美国回来，说起在美国中部的一些地方，人们已由于欠缴电费而遭拉闸，感叹本来无人问津的麦当劳最近生意好了起来，而专卖折扣商品的Ross也人头济济，但同时会有不少餐厅频临关门，大百货公司门可罗雀。难怪华尔街的投行们曾经在建立模型精心分析之后得出结论，如果赚到钱了最好去投资开一家麦当劳，一旦经济调整股市不好，麦当劳的生意就会好，这可能是最好的对冲投资。
在西方人的生活被金融危机搅乱之后，中国人的生活一如既往。除了股票市场从去年的6000点到现在的2000点已跌去了2/3，有些摇摇欲坠的楼市令人们感觉到资产的缩水，对于有着5万亿外汇储备、4万亿全民银行储蓄的保守型的中国人来讲，似乎对实体经济的转变并没有太切实的感受。
2008，是中国改革开放30周年，本来不少媒体都计划推出相应的纪录片或活动，不过一场突如其来的金融风暴和由此引发的经济动荡使大家已悄然改变了讨论的主题。最近，不少企业家朋友聚在一起，像前两年那样踌躇满志地谈论怎样拿地、盖房，如何扩张兼并的少了，更多的是分析经济走势，探讨如何渡过困难时期、走过深秋甚至严寒。
Cash is king，在经济放缓、流动性萎缩时，现金为王，成为不二真理。所谓手中有粮，心中不慌。动物在冬天来临前，都会准备好一定粮食，并用冬眠的方式减少运动来保持体力等待春天的到来，就是一个最好的写照。在经济进入下行周期的时候，当需求下降，市场不明朗时，企业不应该进行大规模的扩张行动（除非在资金充裕的情况下乘机进行低成本的战略收购），而应管理好现金流，保持充沛的现金，保持体力，以不变应万变，而此时，往往是练内功的最好时机，做好新产品开发、提升管理、保持好核心团队，以最好的姿态等待下一轮经济增长的到来并成为早飞的得益者。我们投的一个企业最近刚完成了一番融资。管理层的策略就是好好规划财务，放缓扩展的脚步，做好两年内IPO市场不能重新启动的准备。
《卫报》在前两天有一篇题为《中国世纪》的文章，提到“有人说21世纪是中国的世纪，恐怕在今年以前还有人怀疑，但是现在，中国经济的活力愈加证实了中国作为全球经济新支柱的观点…”对于全球性的金融危机乃至经济衰退，中国当然不可能免疫。美国800亿美元救市计划的执行，当然会令美国大规模举债，美元贬值，而无论谁当上美国新总统，都不得不面对国内就业市场问题，这些都将会令中国的出口产业继续雪上加霜。中国经济增长模式从投资+出口向消费拉动转型，这已是一个共识，但经济增长转变和经济结构转型是一个五年、十年、二十年，乃至更长期的一个任务和过程，短期来讲的阵痛和矛盾是不可避免的。
从另一个角度来看，对于中国企业家来讲也许未必就不是一次机遇。对于大部分年轻的中国企业来讲，在市场上跌摸爬滚也就十年左右，而这十几年内尤其是近几年中国经济基本一直处于持续快速增长期，大部分的中国企业可能更多的是面临如何让管理跟上扩张的步伐的挑战，而不是在面临市场和需求发生变化时如何来应对和防守的经验，而这对于有着做百年老店思想的中国企业来讲是一定必须面对和经历的一场考验。
现实往往比预想残酷，纵观世界上的长寿企业，也许未必是行业里做得最大、名气最响的那一家，但一定是市时度势、一以贯之又灵活应变、作风稳健、注重风险控制的。只有在风浪中生存下来的企业才能成为真正的21世纪的企业，中国越多这样的企业，21世纪就越有可能成为中国的世纪。

摘要： 一个朋友说，城市是阴性的，自然是阳性的。 城市总是在变化的，一个不变的城市难免让人觉得缺乏生气，有点乏味无趣。城市的变化不仅在它的规划、建筑的高度、新的商业中心的形成，更在于它的街头巷尾随时会冒出来的一个门饰低调而里面别有洞天，每个晚上都食客满座的餐厅，或者一家玻璃通透、出售植物提炼的个人护理产品的小店。 城市的变化更体现在白天和夜晚的截然不同，当晚霞的余晖骤然退去（在城里总会觉得天...

摘要： 城镇燃气管道带气接驳作业 1 概述 　　 随着我国城镇建设的发展，市民的生活水平不断提高，城镇居民使用煤气日益增多，越来越多的城市正在向管道气方向发展。在深圳，早期的市政燃气管道规划与城市规划是同步的，市政燃气管道也是与城市建设同步进行的。深圳的市政燃气管道已四通八达，形成深圳特有的燃气供气管网。在新区所有新落成的住宅小区和各类型大厦已全部使用了管道燃气，而在老城区，深圳市政府抓紧改造，...

摘要： 管道动火 管道动火大概分为以下几个步骤: 一、动火工程施工准备 （一）施工环境 1、应选择在管道外的可燃气源的上风头，这样可减少外部气体源着火的可能性 2、管道经过扫线置换工作后要进行气体取样分析，可燃介质浓度应低于其爆炸下限的25% 3、与动火区域相连通的阀池等空间也有着火及爆炸的可能性，我们应该注意这一空间 4、若有5级以上大风不要动火，如有特殊情况，应进行围...

摘要： 安全管道封堵技术 安全管道封堵技术是北京金石湾管道技术有限公司引进的一种“快捷、有效、安全”管道施工的技术措施。在油气田经过多年的数百次的现场施工和抢险。证明是一种极为有效的安全、环保的施工措施。 它的封堵原理是管线需要更换或维修，以及新老管线碰口、站内更换闸门、改变工艺流程管线作业时，往往管线内残余油气无法放尽，施工时形成火焰，无法焊接。特别是大口径管道，负...

摘要：  管道内封堵技术现状 当动火点远离阀门的时候，为了最大限度地减少油气泄漏，这时常采用管道内局部封堵技术，截断油气流，把带油动火变成无油动火。        管道内封堵技术根据伸入管道内起封堵作用的封堵头形式的不同，分为气囊、筒式、盘式、黄油墙等办法，另外还有冷冻封堵。黄油墙封堵方法需要停产、不带压维修，不仅影响生产...

摘要： 商务谈判中的微妙小技巧 有一位教徒问神甫：“我可以在祈祷时抽烟吗？”他的请求遭到神甫的严厉斥责。而另一位教徒又去问神甫：“我可以吸烟时祈祷吗？”后一个教徒的请求却得到允许，悠闲地抽起了烟。这两个教徒发问的目的和内容完全相同，只是谈判语言表达方式不同，但得到的结果却相反。由此看来，表达技巧高明才能赢得期望的谈判效果。 谈判的语言技巧...

摘要： 作为生产商，你必须有买家，工厂才能生存！因此很多时候你不得不应付一个又一个的“客户”或“潜在客户”：电话、传真、E-mail、报价、发送图片、寄产品手册、样品，包括全套的包装资烊甚至原材料的组成、产地等，对于客户来说，他是在了解你工厂的产品质量、生产能力、交期等，但实际上，很多时候你在有意或无意中、在自愿或被动中泄露了你公司的一些商业机密！有些...

摘要： 主题一：商务谈判的语言技巧 商务谈判的语言技巧—成功的商务谈判都是谈判双方出色运用语言艺术的结果。 1、针对性强； 2、表达方式婉转； 3、灵活应变； 4、恰当地使用无声语言。 主题二：在谈判中旗开得胜 谈判就象下棋，开局就要占据有利位置或战略性位置。 谈判的目的是要达成双赢方案。然而在现实生活中，一个要榨橘子汁，而另一个要用橘子皮烤蛋糕的情况毕竟...

摘要： 1、通常的电话接听方式是：先自报家门，再询问对方，确认后，说明来意。 比如： 我方：您好，我们是笔杆子公司，请问是***经理/先生/小姐/女士（最好称呼职务）吗？ 对方：是，你有什么事？ 我方：不好意思打扰您，我们笔杆子公司专业从事文案创作和平面设计，请问贵公司近期需要这方面的服务吗？ ... ... 如果对方不需要，要尽可能让对方同意送（发）资料过去或建议其上我公司...

摘要： 三种与客户沟通的最佳方式 找吧找吧链接 如何与客户建立有效的沟通，这是一个长久以来困惑销售人员的问题。您是追求短期的销售成功呢？还是向往与客户保持长期关系？您能如愿以偿地成功销售任何产品吗？或者说，您了解客户所需吗？您懂得与客户沟通的技巧吗？哪一种沟通形式最有效呢？这里有三种不同的沟通模式，哪一种沟通模式更适合贵公司呢？ 礼貌待客式，技巧推广式，个性...

摘要： 管道开孔作业条件 1、适用管径：22~1600mm的钢制管线、铸管、球墨管、PE/PVC管等； 2、开孔直径：DN20~DN1600 3、适用介质：油、天然气、水、乙烯、煤气、中质油、航油等无强腐蚀性的介质； 4、管道介质温度：-70~+350° 5、管线运行压力：-0.3Mpa~10Mpa

摘要： 管道开孔 我们公司的管道带压开孔是指在密闭状态下，以机械切削的方式在运行管道上加工出圆形孔的一种作业技术。当在役管线的正常输送，又能保证安全、高效、环保的完成新旧管线的连接工作。 管道开孔特点 1、工艺先进 2、可带压作业 3、无火焰密闭机械切割 4、安全可靠 5、无污染

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摘要： 燕山石化外输成品油管道封堵改线工程 北京奥运工程天然气管道不停输封堵改线工程 上海赛科石油化工烯烃E7302装置在线封堵工程 上海赛科石油化工AN装置E2005进出管线带压开孔工程 上海石油化工乙烯装置蒸汽管线带压开孔工程 淄博傅山电厂煤气线开孔 华能白杨河电厂循环水管道封堵改造工程 莱芜汶源热电循环水管道带压开孔工程 莱芜汶源热电回水管道带压开孔工程 北...

摘要：      金石湾公司根据自身优势，总结今年从事封堵作业的经验，引进与自行开发相结合，逐步完善了管线封堵设备及抢修机具的配套系列化，不仅完善封堵器、夹板阀、三通、封堵头等部件系列配套，而且能够承揽从Φ50mm到Φ1016 mm各种规格管线的封堵、抢修工程。先后成功开发出10MPa和15MPa的封堵三通、10MPa的风度头、高温高...

摘要： 今天收到来自湖北的一位企业家的邮件说，近年来，有关执行力的书很多，有关执行力的定义很乱，如何提高执行力的方法也搞得很复杂，感到有些困惑。到底什么是执行力，如何提高？能否介绍一些确实能见效的方法？ 　　我感觉这些问题带有共性，特公开回复如下： 美国《执行》一书的作者拉姆·查兰博士说，“知道做什么（从哪里开始）；选择正确的人来做并持续激励他们；最后传达和显示结果...

摘要： 有一段时间对制度与执行力间的关系思考得比较多，同时在诸项计划的执行过程中喜欢制定出明面上的制度，用来推动与维系计划的顺利实施，尤其是团队成员执行力的强化培养与持续维持。 　　但到后来，又经历了许多事情，最近选取了一家处于创业成长阶段的新经济技术企业觅法网络做为样本，同其中高层管理者与基层员进行了多次对话，并这家公司的信息三部做了持续的尝试，对制度与执行力之间的几个问题产生了不少思考...